Han bestämmer sig för att gå efter att ha väntat i 35 minuter på en anställningsintervju: han avreagerar sig
De som ska genomgå en anställningsintervju upplever ofta ångest och spänning: de är oroliga över att se bra ut, isa självförtroende men inte arrogans, framhäva sin starka sidor och svara intelligent på de frågor som intervjuaren ställer. Om jobbintervjun naturligtvis är viktig för att de som företräder företaget ska lära känna kandidaten och förstå hur han kan vara -både ur en professionell och mänsklig synvinkel- är det också viktigt att kandidater griper in möjligheter som företaget kan erbjuda, möjligheter till tillväxt, de värden som det styrs med och hur de behandlar sina anställda. Det är just på den sista punkten som Miguel Olava delade ett mycket viktigt budskap.
Not the actual photo/Ben White/Unsplash
Miguel verättar om sin erfarenhet på Linkedin: han är en pappa, mental coach, community manager och mycket mer. Han sökte ett jobb inom försäljning och marknadsföring för ett företag och hade lyckats få komma på en intervju. Miguel dök upp vid mötesplatsen i god tid men fick vänta i 35 minuter på att någon skulle komma och prata med honom och denna brist på respekt fick honom att lämna utan att ens ha haft intervjun. Förseningar är verkligen förlåtliga, men vad Miguel bara inte kunde tolerera var att personalchefen gång på gång gick förbi honom utan att ens hälsa på honom eller be om ursäkt för förseningen. Om de bara hade visat lite interesse genom att erbjuda honom en ursäkt eller överväga hans närvaro, skulle Miguel aldrig ha rst sig upp och gått därifrån.
Men varför vänta när det redan var uppenbart att företaget inte respekterade kandidaterna och förmodligen också de anställda? Hans tid respekterades inte och handligar har större vikt än ord. Senare fick han ett samtal från en medarbetare, som förklarade varför de var sena och Miguel svarade att han hellre skulle ha föredragit ett samtal från HR-chefen. Linkedin-användare stödde fullt ut Miguels val och beteende. HR var oprofessionella och kommunicerade med sin frånvaro, en helt fel företagskultur. Miguel, å andra sidan, kunde i ett enkelt inlägg förmedla ett viktigt budskap: det är inte bara företaget som väljer en kandidat utan det är också kandidaten som väljer ett företag. Vad skulle du ha gjort i hans ställe? Skulle du ha väntat eller gått därifrån?
